Se você tem uma empresa familiar, sabe que a sucessão pode ser um tópico delicado e muitas vezes desafiador. No entanto, a sucessão adequada é crucial para garantir que sua família e empresa continue a prosperar e crescer ao longo do tempo. Por isso, é essencial entender o poder que uma sucessão bem planejada pode ter e como um coach especializado em sucessão pode ajudá-lo nesse processo. Nesta página, vamos explorar os benefícios do coaching para sucessão em empresas familiares e como ele pode ajudar você e sua família a garantir um futuro próspero.
O futuro de uma empresa familiar é sempre incerto, mas com a sucessão adequada, você pode garantir que sua família e empresa continue a prosperar e crescer por muitas gerações. E nosso objetivo é ajudá-lo a se preparar para o futuro da sua empresa familiar.
Apenas 20% das empresas familiares brasileiras chegam a segunda geração
Apenas 5% das empresas familiares brasileiras chegam a terceira geração
Apenas 30% das empresas familiares brasileiras tem um plano de successão
Fonte: FGV e KPMG
A sucessão em empresas familiares é um assunto crítico e muitas vezes desafiador que exige planejamento cuidadoso e consideração. Uma sucessão adequada é crucial para garantir que sua empresa familiar continue a crescer e prosperar, mesmo após a saída dos membros fundadores ou líderes atuais. No entanto, a sucessão pode ser um processo complicado que envolve vários desafios e oportunidades.
Um dos principais desafios da sucessão em empresas familiares é manter a harmonia entre os membros da família e a empresa, garantindo que a liderança escolhida possa atender às necessidades da empresa. Além disso, a sucessão também pode apresentar oportunidades para inovar e melhorar processos, permitindo que a empresa se adapte a mudanças no mercado e continue a crescer.
Para aproveitar essas oportunidades, é necessário um planejamento cuidadoso que leve em consideração a visão e os valores da empresa, bem como os interesses de todos os envolvidos. É aí que entra o coaching de sucessão em empresas familiares, fornecendo orientação especializada e suporte para ajudá-lo a enfrentar esses desafios e aproveitar as oportunidades de uma sucessão bem-sucedida. Então, se você está se preparando para a sucessão em sua empresa familiar, continue lendo e descubra como um coach pode ajudá-lo a alcançar seus objetivos.
Utilizamos como base da nossa metodologia a identificação dos valores e visão da empresa e da família, a análise das habilidades e competências dos membros da família e colaboradores envolvidos na sucessão, a definição de um plano de sucessão estruturado e um processo de acompanhamento e monitoramento da implementação desse plano de ação. Utilizamos para tanto diversas áreas do conhecimento, como, estudos da Psicologia cognitiva, comportamental, Ciências Organizacionais e da Neurociência, conceitos da Filosofia, da Educação, Administração, Liderança, Psicologia Positiva, entre outras.
IDHE – Instituto de Desenvolvimento Humano e Empresarial
